第一件事：落地推广

像我个人的做法，我准备上一款新产品，肯定先按照上篇文章那样写的去做一遍，然后按照早就做好的计划去推广，前期需要补多少单，怎么补，多少好评，以及前期需要投入多少费用，需要达到一个什么样的预期效果，这都有一个计划，不是产品盲目上架后，胡乱操作一波！到最后啥效果的都没有！

在按照计划推广的过程中，也只是稍稍根据实际情况适当修改计划，但是不修改计划的大局，如果推广了半个月效果还可以，说明方向是没错的！反之，则需要修改推广计划或者换产品链接。

第二件事：产品优化

产品发布之后，也不是一成不变，随着推广计划的改变，产品信息也需要不断的优化，比如说标题、主图、详情、主图视频、付费推广、价格等等这方面去优化。

都是为了出单出单出单！

第三件事：节奏把握

产品信息发布之后的24小时内，一周内，一个月内这3个时间点好好把握，如果上架一个月还没什么效果（非标机械产品另讲，这些只针对快消品管用），后续的订单只能靠缘分，而作为优秀运营的任务就是需要在一个月的时间内把产品信息推广出去，把权重做起来，所以对这个时间点的节奏把握是非常重要。（还是要做计划）

在运营产品信息中，宁愿重新做一个新链接，也不会去拿一个发布了大半年时间的产品信息来做推广，所以对一个产品信息来说，要求最快的时间点来做爆这条信息，如果不能在一个月时间上得到一个满意的效果回馈，那么也不用灰心丧气，这时候就需要总结下经验，再接再厉推广下一个新链接。

第四件事：竞争洞察

当我们排名销量都寥寥无几的时候，自然没有人关注到我们店铺，而当款式被我们推广起来的时候，那么很容易受到四面八方同行的关注，这时候竞争无疑是加剧的。

像那种发布产品之前都不关注同行的，还有发布产品之后也完全不管不顾的，这种更像是佛系接单，有卖就好，无卖随缘，迟早是会被同行给竞争下去。

第五件事：产品更新

如果我们能推广起来爆款那自然是最好不过的事情，可也不能单纯的守着这个款式吃老本，客户的需求是在变化的，所以我们的产品肯定也是需要不断更新上去的。（只针队快消品，非标机械类除外）

这时候用老爆款来推动新爆款是最好不过的，用老客户来对新款的推广也能大大节省我们的推广成本。

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